Finanzen und Controlling
„Ein Unternehmen ohne zukunftsorientierte Finanzplanung zu führen, ist wie mit einem Auto bei Nacht zu fahren, dessen Scheinwerfer rückwärts leuchten.“
Der Weg, der hinter uns liegt, ist nicht derselbe, der vor uns liegt.
Gutes Controlling bedeutet für uns nicht nur regelmäßig in den Rückspiegel zu blicken,
sondern vor allem die Scheinwerfer nach vorne zu richten
und bewusst in die Zukunft zu schauen.
Ihr Mehrwert
Sie kennen Ihre Zahlen.
- Sie haben einen sehr guten betriebswirtschaftlichen Blick auf Ihr Unternehmen
- Sie planen voraus und lernen aus der Vergangenheit
- Sie treffen bessere Entscheidungen
Was wir machen
- Maßgeschneiderte Controlling-Tools
- Sicherung von Datenqualität
- Regelmäßiger Check der wirtschaftlichen Gesundheit Ihres Unternehmens
Was wir im Detail machen
- Erfolgsrechnung & Forecasting
- Cash-Flow und Liquiditätsrechnung
- Absatz-, Umsatz und Deckungsbeitragsanalyse
- Projekt- und Produkterfolgsrechnung
- Kostenoptimierung und Benchmarking
- Investitionsrechnung
„Für ein Schiff,
das seinen Hafen nicht kennt,
weht kein Wind günstig.“
das seinen Hafen nicht kennt,
weht kein Wind günstig.“
–
Strategie und Ziele
Alice irrt durch den Garten der Königin und trifft die Grinsekatze:
„Würdest Du mir bitte sagen, welchen Weg ich einschlagen muss?“, fragt Alice. „Das hängt davon ab, wohin du gehen willst“, antwortet die Katze.
„Oh, das ist mir ziemlich gleichgültig“, sagt Alice. „Dann ist es auch einerlei, welchen Weg du einschlägst“, meint die Katze.
– Lewis Carroll, Alice im Wunderland
Ihr Mehrwert
Klarheit im Fundament Ihres Handelns.
- Sie wissen was Sie antreibt – Ihre Mission – und welche Werte Ihrem Handeln zugrundeliegen
- Sie kennen Ihr hohes Ziel: Ihre Vision
- Sie haben definiert, wie sie Ihre Vision erreichen
Was wir machen
- Mit Ihnen Ihre Werte, Mission definieren
- Mit Ihnen Ihre Vision erarbeiten und die Strategie festlegen, um diese zu erreichen
- Mit Ihnen daraus Ziele ableiten und Umsetzungsmaßnahmen definieren
Was wir im Detail machen
- Gemeinsame Definition von Werten, Mission und Vision
- Business Model Canvas und Geschäftsmodellinnovation
- Zieldefinitionen über SMART oder OKRs
- Regelmäßige Überprüfung der Strategieumsetzung und Zielerreichung
- Unternehmensanalyse nach EFQM Scoreboard
„You’ll never walk alone.“
–
Unternehmerische Begleitung
Wir lassen Sie in unternehmerischen Herausforderungen nicht alleine, begleiten von Anfang bis Ende, unterstützen mit dem Blick von außen und einem gemeinsamen Blick von oben und packen, wo das sinnvoll ist, selbst mit an.
Für uns bedeutet gute Beratung für Sie ein Wegbegleiter zu sein.
Der Weg ist oft holprig und im Dickicht des Alltags selten klar.
Wir machen daher mit Ihnen immer wieder einen Schritt zurück
und betrachten Ihre Situation aus verschiedenen Blickwinkeln.
Denn die Änderung des Blickwinkels zeigt, wo man steht,
welche Umwege sich lohnen und wohin man gehen muss.
Ihr Mehrwert
Sie erreichen Ihre Ziele.
- Sie reflektieren regelmäßig über Status & next steps
- Sie sind in Ihren Herausforderungen nicht alleine
- Sie fokussieren auf Ihre wirklich wichtigen Aufgaben
Was wir machen
- Begleitung auf Ihrem Weg zur Zielerreichung
- Einbringen von Benchmarks und Best Practices
- Systemische Beratung und Business Coaching
- Begleitung komplexer Projekte
Was wir im Detail machen
- Statusmeetings und fachliche Abstimmungen
- Workshops im Team-Setup
- Reflexionsgespräche und Coachings
- Strukturierung durch Pläne, Agenden, ToDo-Listen und Erinnerungen